El presidente de Telefónica cree que puede camorrear a Google

César Alierta
El presidente de Telefónica, César Alierta, en un momento de inspiración visionaria camorrista de las que sólo se producen en un país lleno de carroñeros mafiosos planteó el viernes algo que le parece injusto. Según él Google, Yahoo y Microsoft “utilizan las redes de Telefónica sin pagar nada, lo cual es una suerte para ellos y una desgracia para nosotros. Pero eso no va a poder seguir, es evidente“.

Claro, porque no tienen bastante con otorgarle a España el mérito de tener una de las conexiones a Internet más caras de Europa cobrando a sus clientes precios abusivos por un servicio lamentable y tercermundista, sino que además, en vez de avergonzarse por ofrecer un servicio tan triste y ser una de las compañías más vergonzosas de Europa, el presidente de Telefónica ha observado que existen empresas grandes que además están bien valoradas por sus trabajadores, lo que rompe su concepto de la realidad explotadora del obrero y por ello llega a la siguiente conclusión:

Las redes las ponemos nosotros, el peering lo hacemos nosotros, los sistemas los hacemos nosotros, el customer care lo hacemos nosotros, el servicio post-venta lo hacemos nosotros, el servicio de instalación lo hacemos nosotros… lo hacemos todo. Quiero decir, ellos tienen algoritmos y contenidos…

Es decir, que Google, por poner un ejemplo, tiene sus servidores en la cuarta dimensión, desarrolla sus productos utilizando chimpancés, sus trabajadores no son de los mejor pagados (¿podemos decir lo mismo de Telefónica y sus teleoperadoras sudamericanas?) y sus instalaciones y trato al trabajador no son la envidia del resto de profesionales del sector por tener entre otras cosas guardería para tus hijos, restaurante con comida gratis para los trabajadores, salas de relajación, gimnasio, etc. Sólo así se explica que Google no tenga coste alguno… según César Alierta.

Os pongo aquí una foto de las oficinas de Google:
Oficinas de Google

Y la remato con otra de las oficinas de Youtube:
piscina de youtube

¿Podría algún trabajador de Telefónica que se pase por aquí, si es tan amable, confirmarme el parecido entre las oficinas de una empresa como Google o Youtube y Telefónica, esa Grande y libre de trabajadores felices? Si tanta pasta gana Telefónica, y por ello es grande y respetuosa, ¿no os parece que podrían motivar mejor a sus empleados?

Relacionado: Fotos de las oficinas de Youtube.

Fuente: El País

Google hará con Apple lo mismo que le hizo Microsoft

No hace mucho escribí sobre el pasado de Apple y cómo el PC se comió a Macintosh gracias a su arquitectura abierta que permitía a todos los fabricantes hacer su propio modelo de PC, lo que metió en el mercado miles de PCs a costes cada vez mas reducidos y muy competitivos en un todos contra Apple.

Hoy leo en Time un artículo sobre IPhone y T-Mobile G1 muy interesante, Josh Quittner comenta el paralelismo entre aquello (Apple tenía el mejor producto, con mejor imagen y partía con ventaja) y lo que podría suceder ahora ya que IPhone comete el mismo error de Macintosh, no es abierto.

Mientras que Android, el SO que Google ha desarrollado para T-Mobile es abierto y podrá ser utilizado en más de una plataforma (paralelismo exacto con Microsoft Windows y los PCs), Apple tendrá que defenderse no ya sólo de la cantidad de clones que surgirán al T-Mobile G1, sino de las herramientas y aplicaciones que se desarrollarán.

Para mitigar el efecto opensourcista y evitar cometer los errores del pasado, Apple ha abierto un poco su SO permitiendo a programadores de todo el mundo desarrollar aplicaciones que Apple tendrá que aprobar, cosa que no hace ninguna gracia.

Android será más libre, se podrá desarrollar cualquier aplicación para el mismo, y eso hará que muchos programadores se decanten por el SO googliano, entre otras cosas, porque tienes libertad de creación, como se muestra en el siguiente chiste:

El chiste refleja muy claramente lo que apunta Josh Quittner, ya que si bien IPhone podría no aceptar una aplicación determinada, Android, que deja abierta la posibilidad de cualquier tipo de aplicación, no tendría ningún problema…

Microsoft reacciona, Bill Gates se hace actor

Vista no se vende, Apple está en racha y Google lo único que no encuentra es la palabra crisis, pero por si eso fuera poco, en Microsoft se han dado cuenta de que tienen una mala imagen. En parte se la han ganado a pulso, en parte se la han pintado y, en parte, forma parte del éxito.

Para re impulsar su modelo de negocio y su piedra angular, Windows Vista, han decidido romper con esa mala imagen y lanzar un vídeo entretenido y muy divertido en el que Bill Gates y Jerry Seinfeld son los protagonistas. Podéis verlo en Youtube:

El anuncio es cómico y trata de Bill y Jerry que quieren vivir con una familia normal porque se sienten muy alejados de la gente real a causa de sus grandes mansiones y cochazos. La estrategia publicitaria consiste en reírse de sí mismos y de los tópicos que sobre Microsoft se han lanzado, restándole así importancia y dando una imagen distinta.

La escena final, en donde Bill se queda “colgado” es un buen gesto a cierto anuncio de Apple. La campaña incluye más vídeos y otras iniciativas (una de ellas muy 2.0, ya que piden a los usuarios de PC que envíen sus fotos o vídeos en donde muestren lo contentos que están con su máquina) que iremos viendo poco a poco.

Fuente: El Mundo.

¿Es Apple digna de la FSF?

Siempre me ha parecido curioso el apoyo que, en general, veo por parte de los seguidores de la FSF al Macintosh de Apple frente al PC monopolizado por Microsoft -aunque ellos usen Linux-. Mas que nada, porque mientras los PCs fueron creados con una arquitectura abierta (lo que vendría a ser el open source del hardware), Apple intentó monopolizar todo el proceso de producción de los mismos no concediendo licencias ni abriendo las mismas.

Volvamos a 1981: Apple domina el mercado de los ordenadores personales con su Apple II, IBM quiere entrar en el mercado cuanto antes -la cosa evoluciona a gran velocidad y si no entran pronto temen llegar demasiado tarde- y tras el fracaso del IBM 5100 deciden poner en manos de un equipo de 12 personas el proyecto IBM PC, externos a la normativa de la compañía y con total libertad de movimiento.

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Apple Lisa

Nos situamos en 1980. Apple lanza su nueva versión de Apple II, un ordenador personal que estaba arrasando y lideraba el mercado por delante del IBM-PC. La nueva versión se llama Apple III y debido a muchos problemas internos sale con un año de retraso. Aunque era caro, era la continuación del exitoso Apple II, pero un fallo en el diseño de la estructura por falta de ventilación producía que el ordenador diera fallos.

Antes que eso, Steve Jobs descubre que en Xerox están desarrollando el Smarttalk, un entorno gráfico que utiliza el ratón para interactuar con el ordenador, Xerox no ve nada útil en ello, pero Steve desarrollaría el ordenador Apple Lisa a partir de él, con un entorno gráfico y mousse ofrecía un nuevo paso en la evolución de los ordenadores personales.

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