A todos nos han explicado el cuento de la tortuga y la liebre en el que una tortuga constante ganaba a una liebre brillante pero perezosa. Lo que no nos han contado es qué sucede si la liebre resulta ser hiperactiva.

Cuando hablamos de sectores en donde prima la tecnología como Internet, los éxitos pasados no te aseguran éxitos futuros, los modelos cambian y las metodologías evolucionan. En ambientes como éste, un recién llegado puede aprovechar un cambio en la tecnología para ponerse al frente.

Éstos cambios constantes tienen un doble rasero, por un lado, las empresas más jóvenes tienen más posibilidades de hacerse un hueco en el mercado, por el otro, esas mismas empresas cuando se consolidan no pueden relajarse y lo que en el pasado fue tu bendición se convierte ahora en tu amenaza.

Y es por este motivo que las empresas más jóvenes, con menos estructura y por tanto más ágiles y con capacidad de innovación, tienen muchas opciones de adelantarse y colocarse en una situación ventajosa frente a las empresas con más recorrido, llenas de directivos, mandos intermedios y una burocracia demasiado pesada.

Hemos visto casos de empresas muy pequeñas que se comían a las grandes en la red pero, ¿son las empresas pequeñas las que se comen a las grandes o las ágiles las que se comen a las burocráticas? De ser así, ¿puede una gran empresa con largo recorrido ser ágil y adelantarse al cambio? Supongo que es cuestión de mantenerse en forma, pero una cosa es segura, las pequeñas empresas pueden correr riesgos que las grandes no se pueden permitir, eso, también les da ventaja.